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商品訊息描述



























    • 《不乖勝出:創造自己的遊戲規則,贏得職場成功機會》



      在產業劇變、景氣不穩、低薪的時代,我們只能靠自己翻轉命運!




      所以,你必須與眾不同,你得「不乖」!




      不乖不是什麼天性,而是未來人才必須學習的功課。








      憑什麼你敢不乖?不乖才能勝出!




      你是否敢對老闆說:




      「我是來談薪水,不是來談心的。」




      「我是來工作,不是來奉獻的。」




      「我是來上班,不是來加班的。」




      「我是來追求成功,不是來共體時艱的。」




      現代的老闆已經無法承諾你的未來,沒有哪個企業主能保證,未來什麼工作可以讓你做到退休?




      未來的職場,不看年資,只論績效。所以,你的不乖,並不是胡鬧,只是為了「做出成績」。








      不乖是有條件的!不乖是一門學問!




      不乖的人,走自己的路。




      超值推 不乖的人,懂得釐清:自己要什麼、不要什麼。不乖的人,了解遊戲規則,具備強大實力,勇敢承擔風險,懂得保持彈性。


      好康


      不乖的人,能接受不確定性,擁有:獨立思考的能力、發現問題的能力,以及解決問題的能力。




      不乖的人,是未來老闆高薪爭取的人才。




      未來,是屬於這樣創造自己遊戲規則的「不乖的人」!








      ...新時代的新工作觀...








      ?面試談薪水,不要再依公司規定




      第1步:設定理想的薪資金額。




      第2步:打聽薪資行情,落在那一個區間,作為調整理想薪資的標準。




      第3步:如果自己的理想薪資高於一般行情,準備好可以說服企業的理由。




      第4步:設定薪資談判的底線。




      第5步:如果非進這家公司不可,而薪資無法達到理想,不要當下回絕或直接降價,而要說「思考三天後再回覆」或「還有兩家公司待面試」,讓對方覺得自己不是非要這份工作不可。




      第6步:每家公司的薪資結構不同,不必拘泥於「單一薪資金額」,可以配合改成「薪資福利組合」,比如接受津貼或獎金,最後仍可以實拿到理想金額。








      ?只有苦勞沒有功勞,注定被淘汰


      好用推薦

      1限時工作




      2拒絕工作




      3只做「非我做不可」的事




      4先做高產值的事




      5重複的事自動化




      6專心偷懶15分鐘
















        城邦媒體集團首席時下最夯執行長.何飛鵬先生

        王品集團創辦人.戴勝益先生



















      • 作者介紹







        洪雪珍



        現任「yes123求職網」執行副總經理。

        Yahoo、商業周刊網站、今周刊網站等專欄作者。

        政大新聞系、台大商學所畢業,曾任聯合報主編、台北愛樂電台協理兼行銷企畫總監、自由時報行銷企畫經理等職。著有《勇敢愛自己》(大田,1999 年)、《工作的教養──贏得好工作的吸引力法則》(尖端,2009年)、《20幾歲,就定位:堅定去做你認為對的工作》(好的文化,2013年)、《不乖勝出:創造自己的遊戲規則,贏得職場成功機會》(方智出版,2016年)。

















      不乖勝出:創造自己的遊戲規則,贏得職場成功機會-目錄導覽說明





      • <自序>不乖,讓你贏得成功與快樂



        第一部 沒有選擇的世代

        1-1靠企業,企業可能會倒

        1-2學歷貶值,貶不到我的

        1-3就業失業不再溜溜球

        1-4低薪時代,自己翻轉命運

        1-5休假變多,工時變短

        1-6未來熱門工作

        1-7未來競爭力



        第二部 不乖才能勝出

        2-1只有不乖,你才有機會成功

        2-2憑什麼你敢不乖!

        2-3哪一種人,最不能乖乖聽話

        2-4那些不能信的老規矩

        2-5不乖,就是解構自己

        2-6不乖也有真假之分



        第三部 消滅組織幻影

        3-1不為別人工作,只為自己

        3-2敢於不乖,老闆更欣賞

        3-3拒絕標準答案,薪水更高

        3-4別再相信老闆的鬼話連篇

        3-5小心掉進組織人的陷阱

        3-6拒當工具人

        3-7經營個限時人品牌



        第四部 顛覆你自己

        4-1談薪資就是要不乖,其他都假的

        4-2上班第一天就要有離職的準備

        4-3選擇大於努力

        4-4會偷懶才叫能幹

        4-5改搭直達車,不必每站都停

        4-6公主情結,會讓你失去王子

        4-7厚臉皮的人最幸運

        4-8長心眼、有心機,掌握人性



        第五部 不乖是一門學問

        5-1經營一種不乖的氣場

        5-2形象不乖,才有記憶點

        5-3調情,永遠可以占便宜

        5-4面試時,拒絕不合理的問題

        5-5有被討厭的勇氣

        5-6你沒有那麼對不起別人

        5-7狠下心切割,看見問題核心

        5-8讓老闆看到你,爭取能見度

        5-9做人比做事重要

        5-10會說話比會寫報告容易升遷



















      不乖,讓你贏得成功與快樂



      我在職場多年,一直有一個觀察,讓我深深不忍,那就是乖乖牌的獲得少於他們的付出;相反的,不乖的人獲得的比他們多,而且多很多。



      「好人有好報,壞人有壞報」是一個普世認知的價值,公平與正義是眾人追尋的最高理想。事實上,在校園或家裡,它們都是管用的,為什麼獨獨到了職場,這個道理竟然失靈?乖乖牌不只是未獲得應有的成功,也沒有得到應有的尊重,更沒有心中盼望的快樂,常常感到不公平與受委屈,變成職場裡怨念最深的人。



      你應該早一點改變



      當有些人還在安分守己、循規蹈矩,按照公司規定、聽從主管交代,做一個乖乖的上班族,以為這樣就可以獲得加薪與升遷,我都有一股衝動想告訴他們:



      「做你自己,做一個不乖的人,你會更成功與快樂。」

      一定要買

      有一對姊妹,姊姊九歲,妹妹六歲。媽媽買了四塊蛋糕,姊姊學英文還未回家,媽媽交代妹妹一人一半,於是妹妹先吃掉兩塊。姊姊回家後,妹妹告訴姊姊:



      「媽媽說,我們一人一半。」



      姊姊取走一塊,妹妹也吃掉一塊,兩個人開開心心吃完之後,手牽手去玩家家酒。媽媽在旁邊看傻了眼,覺得姊姊放學後還要學這學那,認真用功,是一個乖孩子,妹妹竟然欺負姊姊,實在是太不乖了,一定要好好教訓。結果事情一鬧開,姊姊備受委屈,便又哭又鬧,妹妹竟然回說:



      「你應該早一點回家。」



      這種情形,像極了職場!乖的人像晚到的姊姊,太晚認清職場的真相,太晚做出改變,等到蛋糕已經被別人吃下肚子之後才來論斷公平,一切已經來不及。



      分食大餅,只能吃到餅乾屑



      就社會趨勢來看,這個世代的機會相對少,即使努力付出,可以獲得的回報不成比例,和父母那一輩無法相提並論。如果還在用父母教的那一套,將老闆的話聽進耳裡、把公司事情擺在第一位、認真勤奮做事、對人謙虛禮讓,做一個乖乖牌,那麼機會將更少,回報也將更低。



      社會的利益是一塊大餅,乖乖牌選擇加入社會,進到主流,走在軌道上,分食大餅,而大餅是固定的,乖乖牌所能做的就是掌握機會,可是就算掌握得再好,隨著進來分食的人愈來愈多,自己可以吃到的部份愈來愈小。未來是一個M型世界,富者恆富,窮者恆窮,十分之一的人吃掉九成大餅,剩下一成的餅由九成的人分食,這就是新世代會變得既窮又忙的原因。誰在變窮,向下流動?是乖乖牌!



      不乖的人就不是這樣想,他們不去想剩下的這塊十分之一餅。因為再努力還是十分之一,改成由自己做出一塊新的餅,一開始不大,等到時機成熟,能量俱足,餅變大了,他們就坐收這個新市場的全部利益。



      不乖,是一種覺醒與習慣



      乖乖牌掌握機會,是防守型人生;不乖的人創造機會,是攻擊型人生。最佳的防守,不是百分之一百的防守,而是攻擊。不乖的人的回報多,就是這個原因。但是也不必嫉妒他們,因為不乖的人吃的餅是自己做的,並不是分食掉乖乖牌的餅。



      上班是一個不由自己控制的狀態,尤其要具備不乖的自我覺醒,要有不乖的思維,堅持做一個不乖的人。不乖不只是天生的個性,而是一種人生信念與行為習慣,可以透過覺醒與學習,相信自己也勇敢做自己,外顯為一種氣場,成為一種習慣,製造一種特殊的吸引力,讓全世界都來幫助自己,成為自己想要的人,完成自己想要達成的目標。



      做一個不乖的人,前提是要有實力與勇氣,準備好了就跨出去!

















      第一部 沒有選擇的世代

      有沒有選擇、有沒有機會,一直都是在上層的強者說了算,遊戲規則由他們決定!他們就是要你乖,拿走你的選擇,拿走你的機會,贏者通吃。唯一能翻轉局面的,就是不乖,不甩他們的遊戲規則!

      1-1靠企業,企業可能會倒

      企業,不再是飯碗!

      老闆,不再是依靠明星商品

      不論是企業或老闆,都無法承諾員工的未來,因為他們連對自己也無法給承諾,保證未來永遠美好。這是一個誰也無法向誰承諾的時代,唯一能做的事就是為自己負責、給自己承諾。

      職場的變化,絕對是從人情走向無情,從感性走向理性,從關係走向數字,現在已經發生,未來會更普遍,請正視以下的職場事實:

      未來職場1:企業壽命很短

      一般上班族不會想到,每天每月吐出鈔票的企業會比自己短命。按照企業的平均壽命來看,很多人一輩子會經歷至少八次至十次企業倒閉。面對殘酷的事實,老闆無法向員工承諾未來,不只是不願意,也是做不到。

      根據美國《財富》(Fortune)雜誌報導,美國六十二%的企業壽命平均不逾五年,中小企業低於七年,跨國企業十至十二年,最長壽的是大企業,也不到四十年。而每一年全世界都搶先報導的五百大企業,平均壽命是四十至四十二年,一千大企業則只有三十年。美國尚且如此,九十七%是中小企業的台灣可想見是更短命。

      相對的,一般上班族自二十五歲開始上班,直至六十五歲退休,工作壽命長達四十年。更何況政府規定可領年金的退休年齡不斷往後延,澳洲現在已經喊到七十歲退休,看來新一代有機會做到四十五年!這樣算起來,即使畢業第一天就進入世界前五百大企業,也不可能做到退休那一天。

      經濟景氣的周期愈來愈短,企業變得更脆弱,生命更縮短,還想要將終身託付給企業嗎?別鬧了,這恐怕是跟自己開過的最大玩笑。

      未來職場2:不看年資,只論績效

      企業將比過去更現實殘酷。它們不再看年資,不講人情,而是以績效掛帥,論功行賞,數字表現漂亮的多給獎金,數字墊底的要求走人。員工無一日可懈怠,工作壓力日增,危機感強烈,罹患身心疾病的比例逐日升高。

      「我好像一隻倉鼠,只要一踏進公司,就開始在滾輪起跑,沒有停下來的一刻,愈跑愈快,快到常常要昏厥過去。可怕的是,大腦還不斷給我催眠,說這裡充滿成就感……」一位女性上班族在辦公室兩次心臟病發昏倒,送醫急救之後,決定轉換跑道到節奏緩慢的行業,不久之後又罹患網球肘。

      「上班就是緊張,被數字追著跑,擔心交不出成績,無法慢下來、停下來……」在維持工作競爭力及身體健康之間,她無所適從,找不到平衡點。

      未來職場3:人才是成本,一路砍到底

      「最近我要改變演講的主題,不再講認識自我、職涯規畫,而是改講薪資談判。」一家獵頭公司老闆發現,低薪是目前年輕人最抱怨的焦點,薪資是年輕人最想聽的議題,於是他不再講「虛無飄渺」的追尋自我,而是切入年輕人的需求。

      在微利時代,電子業的利潤普遍是茅山道士(毛利三到四),其他行業雖然高一些,但是美好的日子畢竟過去了,企業主無不大嘆錢難賺,能做的便是苛死當(cost down,降低成本)。人才不再是人才,而是可以省下來的成本;人才不再是資產,而是利用後可丟棄的資源……這些苛死當的作法,讓員工的處境日益不堪。

      企業用人,薪資不公開,只寫「面議」。到了面試階段,則是一路砍價砍到見骨。有的人資部門似乎變成採購部門,議價是主要的工作,以最低的薪資用到優秀人才則是重要的KPI(Key Performance Indicator,關鍵績效指標)。









      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:25開15*21cm
      頁數:240

      出版地:台灣











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      • 作者:洪雪珍

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      • 出版社:方智

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      • 出版日:2016/11/1








      • ISBN:9789861754420




      • 語言:中文繁體




      • 適讀年齡:全齡適讀








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      行政院長林全強調,推動綠能產業面臨很多挑戰,但政府有決心、有信心、有毅力,一定會完成,要成為亞洲典範,至於對綠能產業沒有信心的,政府不能等待。

      行政院長林全今天出席「支持綠能產業,發展綠色金融」研討會,他致詞時表示,目前核電占台灣供電約廿%,然而,福島事件後,全世界對於核電存保留態度,且台灣已經沒有辦法接受核電廠新建或重新運作,因此,未來核電廠役期屆滿後將除役,台灣能源結構也勢必要改變。

      林全指出,台灣沒有選擇,必須發展綠能產業,而政府的工作就是要喚起社會共識,未來綠能產業就是國家的重要產業。

      同時,林全也提到,綠能產業沒有財團化的問題、沒有暴利的問題,也不會讓現在台電員工感到不安。

      林全表示,很多人提到發展綠能產業很難,因為發電成本高、因為發電不穩定、台電配線無法普及,但「我要告訴社會,政府有決心、也有這意志」。

      林全強調,台灣發展綠能產業,要能夠追上歐洲國家,成為亞洲國家典範,這是台灣未來的努力目標,綠能產業這個新產業必須在台灣起來。

      此外,林全也期許銀行、保險、證券等金融事業對於綠能產業可扮演適當的角色,因為沒有金融業的支持,產業發展就像一個貧血的人,是很難健康的。

      (中央社記者蕭博陽南投縣13日電)日月潭自行車嘉年華今天吸引3000多名車友參加,騎士沿全球最美自行車道之一,享受日月潭湖光山色,也有跨鄉鎮挑戰路線。

      日月潭國際花火音樂暨自行車嘉年華系列活動,今天舉行「日月潭Come!Bikeday自行車嘉年華」,也為為期1個月的日月潭花火音樂節畫下完美休止符,來自20個國家、3000多名車友騎乘單車遨遊日月潭,享受全球十大最美自行車道的湖光山色。

      日月潭國家風景區管理處表示,今天單車活動分為三條路線。全程10公里的「單車逍遙遊」沿湖畔自行車道騎乘,今年首次將路線延伸到九龍口,由領騎人員帶領大、小朋友搶先體驗全新完成的向山自行車道。

      日月潭管理處表示,30公里的「環潭挑戰遊」吸引1215名車友報名,並邀請自行車節活動代言人王麗雅、劉至翰、馬拉松好手邱念慈,與車友共同體驗全球最美自行車道的魅力。

      另外還有85公里的挑戰賽,騎士從向山遊客中心出發,沿省道台21線、集集火車站、綠色隧道,前往名間鄉松柏嶺,再折返回日月潭,車友可欣賞丘陵茶鄉、鄉村田園風光,此路線為日管處首度結合參山國家風景區管理處舉辦,吸引925人報名。

      除單車騎乘活動,會場還有單車小丑表演、飛輪律動、舞蹈表演,日月潭姊妹自行車道「日本瀨戶內島波海道」參訪團也第5度參加,發送限量橘子果凍,另有日本濱名湖、北海道、夏威夷、泰國觀光局、新北市高灘地、大鵬灣管理處,設攤介紹自行車路線。1051113

      下面附上一則新聞讓大家了解時事

      不當黨產處理委員會25日決議將國民黨附隨組織中投和欣裕台移轉國有,行政院發言人徐國勇今天(28日)表示,經行政院長林全召開跨部會會議後,認為中投和欣裕台投資支流、人事複雜,因此行政院本週內將成立接管小組,處理後續接管相關事宜。

      不當黨產處理委員會日前決定將國民黨的中投和欣裕台收回國有,行政院長林全28日中午召集跨部會會議,討論後續處理規劃。

      會中討論了中投、欣裕台及其子公司股權移轉;負責人解任與派任;財產主管歸屬等,但由於中投和欣裕台的投資持股、人事等太複雜,林全決定成立接管小組處理後續接管事宜。

      行政院發言人徐國勇轉述指出,林全將於本週內指定2名政委負責接管小組,小組成員將包含國發會、經濟部、內政部、法務部、財政部和金管會等單位,負責接管程序中的法令等配套接軌。徐國勇說:『(原音)根據以上這幾點,發現問題滿複雜,尤其中國國民黨本身附隨組織,尤其這兩家下面的子公司跟孫公司真的太多了,相當太複雜,所以行政院決定成立接管小組,並指定兩位政務委員加入接管小組,這個接管小組必須是跨部會的,顯然很多部會通通都有關,必須要加入。』

      徐國勇表示,收回國有將先清算資產價值,之後政府有多種處理方式,包含可能會標售、解散等,究竟會怎麼處理,將由接管小組決定。至於中投、欣裕台收回國有之後是否就成為國營事業;徐國勇表示,國營事業認定和人事進用有一定規定,相關問題由接管小組決定。

      徐國勇也表示,國民黨將採取行政訴訟,但仍不影響行政處分效力,若國民黨聲請停止執行且經法院許可,行政執行必須停止,因此法務部會提供這段期間所需的法律意見。

      媒體報導指出,林全已經指定由財政部處理後續資產接管,林全也在會中否認報導內容,表示不知道消息從何而來;徐國勇也表示,黨產會是獨立機關,行政院今天是第一次與黨產會開會聽取收回中投與欣裕台的相關報告。

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