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工商時報【陳文和】

現今音樂玩家爭相收藏的黑膠唱片曾經歷乏人問津的慘澹時期。一家捷克公司在黑膠唱片蕭條時仍堅持生產不懈，最終乘著黑膠風雲再起的勢頭，成為業界的佼佼者。

■Vinyl was an inevitable reaction to the rise of digital music, which offers little room for art and the kind of tangibility people were used to.

全球音樂迷黑膠唱片熱方興未艾，不論是充滿懷舊色彩的復刻版唱片或當代藝人的限量版唱片都炙手可熱。但黑膠唱片（Vinyl）並非始終如此搶手，甚至還曾瀕臨銷聲匿跡，而黑膠唱片浴火重生得感謝一家捷克公司。

黑膠唱片在1990年代逐漸從市場上消失，起先是被CD（鐳射唱片）壓倒聲勢，接著又被線上下載的數位音樂搞到一蹶不振。全球各地製作黑膠唱片的業者紛紛痛心停產，但中歐捷克共和國GZ媒體公司執行長派勒齊（Zdeneck Pelc）不願隨波逐流，堅定地守護著為黑膠唱片貢獻了45年的生產設備。

堅持45年絕不說停產

派勒齊的成長過程始終有黑膠唱片相伴，對其有著難以捨棄的私密情感，他說：「我熱愛黑膠唱片，假如我必須停產，我將會是全歐洲最後一個。」

他堅持繼續生產的心意，最終獲得了回報。在過去幾年期間，黑膠唱片重獲生機，到了2015年，全球黑膠唱片壓製數量已達1,800萬張左右。隨著黑膠唱片再領風騷，派勒齊的公司在業界獨占鰲頭居家商品。

GZ媒體公司創立於1951年，在前蘇聯時曾對整個東歐集團供應黑膠唱片，當年其營運不需考慮利潤，只要依照文化部的計畫行事。而明星商品畢業於布拉格經濟學院的派勒齊，在1980年代進入GZ媒體公司時，黑膠唱片已開始在與卡式錄音帶的競爭中節節敗退。到了1990年代，黑膠唱片專輯幾乎已成絕響。

東山再起全球需求旺

如今黑膠唱片東山再起，GZ媒體每天壓製6萬5,000張黑膠唱片，年營收約1億500萬美元。其生產的黑膠唱片95％銷往海外，以美國為最大市場。GZ除保有歷時不衰的生產設備，也在去年研發了自家的壓製機器，以紓解全球需求旺盛帶來的出貨壓力。

美國《紐約時報》、有線電視新聞網（CNN）、英國廣播公司（BBC）新聞網等都曾報導過這家公司成功的故事。派勒齊並在2015年榮獲捷克共和國年度傑出企業家獎。

派勒齊認為，黑膠唱片得以起死回生，原因在於它是可以觸摸的實體，就像書籍一樣，儘管現在已有電子書，但許多人還是寧願購買觸感極佳的紙本書。黑膠唱片每年的需求成長達50％，樂迷間可以說出現了某種「回歸基本」的運動。這是因為，數位音樂缺乏藝術發揮的空間，而且沒有人們習以為常的可觸可及的實體感。

但派勒齊也指出，樂迷對於黑膠唱片的需求不可能永遠持續不衰，當前重新成為時尚的黑膠唱片風潮，也有可能在未來再度隨風而逝。

而在經歷唱片業界這些此消彼長的現象後，經營者最重要的是要信任自己的直覺，要廣泛蒐集所有資訊，且要虛心聆聽各方的意見與建言，然後懷抱最堅決的心意勇往直前。

派勒齊在GZ媒體任職逾32年，是捷克史上任期最長的公司執行長，現在已是公司業主。他認為，知識是任何公司成功的基本要件，而且公司的領導者必須努力成為其他員工的好榜樣。此外，對於自己不願意做的事情，他也絕不會要求員工去做。他也不期望任何人迅速地改變，而是耐心地花時間去說服人。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【蔡鵑如】

倫敦聯隊足球俱樂部（United London F.C.）和一般業餘足球隊沒兩樣，不過少了一項重要元素，那就是總教練。既然只是低層級聯賽，總教練似乎沒什麼存在必要，球隊每周先發陣容都由球迷投票決定。

■I think it's cool because it熱銷 keeps the club's supporters involved, the fans have more input than, say, at Real Madrid. Zidane isn't going to ask you if Ronaldo should be starting or not.

今年剛成軍的倫敦聯隸屬「艾塞克斯郡聯盟超級聯賽」（Exxes Alliance Premier League），在英國各層級聯賽中位居第12級，倫敦聯隊號稱是全球唯一沒有總教練的足球俱樂部。

倫敦聯這套取代總教練派兵遣將職責的模式，結合電視實境秀的投票功能，以及類似足球電玩和球探報告的球員分析。這項模式運用「夢幻足球」遊戲的計分體系，由該隊球迷們扮演總教練，依球員的表現，如進球、助攻、成功防守等加分或扣分，從中挑出先發11人。

打造線上粉絲

38歲球隊主席諾斯（Mark North）說，「非聯賽體系的賽事得不到太多關愛的眼神，因為都被英超聯賽吸走了。所以我們才想要同中求異，方法就是打造線上的粉絲群，而不是在地球迷。」

倫敦聯9月初參加第一場正式聯賽，截至目前為止，該隊的線上註冊粉絲人數已突破2,000大關，球團宣稱球迷除了英國本地人，還來自澳洲、阿根廷、巴西、加拿大、瑞典與美國。

每星期六的聯賽登場前，這群鍵盤教練在看過球員的數據、球探報告和球團上傳官網的上周比賽錄影後，表決當周的先發11人。投票在周五封盤，球團就會宣布次日的出賽名單。

19歲美國青年約翰來自新澤西州，最近剛登錄為倫敦聯球迷，他覺得這種方式很酷，因為「能讓俱樂部支持者能參與其中，這樣說吧，球迷投入程度比（西班牙豪門）皇家馬德里高多了。（皇馬總教練）席丹不會問你（皇馬當家球星）C?羅納度是否該先發。」

諾斯說，這個奇招，是他和妻子去年某個星期六晚上看電視時突然得到的靈感。他對周末夜千篇一律都是國標舞節目和歌唱比賽非常厭煩，當時任職金融業負責人才招聘的諾斯，開始構思能把實境秀投票模式套用在足球上的方法。

正如實境秀的參賽者在每集結束前會面臨觀眾票選考驗，倫敦聯隊的球員每周賽前也會遭逢能否先發的重要關頭。成立新球隊的第一步當然就是延攬選手，諾斯在尋覓球員時發現，他也許能找來一些被職業俱樂部釋出的青訓體系新秀。

挖掘青訓新秀

高層級聯賽競爭激烈，人人都要拚出頭，許多小將才18歲就被俱樂部刷掉，放棄成為職業足球員的夢想，但倫敦聯隊給了這類新秀希望，球隊logo正是一隻浴火重生的鳳凰。

「足球職涯中心」是協助被職業隊青訓體系淘汰的年輕選手找到新東家的組織，該中心招募部門主管威利斯表示，「許多球員到了18、19、20歲，都還沒有出賽資歷。」

為倫敦聯隊舉辦夏季測試會的威力斯說，倫敦聯願意讓球員重新調整他們的生涯路徑，或努力吸引新球團的注意，「他們的方案很有趣，因為他們每場比賽都有錄影，等於把所有球員擺上展示窗。」

倫敦聯隊球迷現在只能在賽前影響先發陣容，如果選出的先發球員表現優異，這位球迷也可以在鍵盤總教練排行榜拿分。儘管現在官網投票系統有些陽春，但諾斯說，隨著科技進步，球團未來可望開放讓球迷針對比賽期間進行調度，這部分目前是由球隊職員負責。

諾斯不願透露這2,000位註冊鍵盤教練中，有多少是活躍用戶，他說，原因是若他和職員得到這類資訊，可能會操控投票，挑出他們比較喜歡的球員。

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